B2B consulting and operational efficiency
Soluciones Modulares
Seleccione los componentes necesarios para acelerar el modelado financiero ahora.
Mapeo de contexto
Capturar la situación base de modelado financiero y evaluación de inversiones, desde métricas hasta procesos.
Estudios de diseño
Ejecutar talleres estructurados para co-crear el blueprint SaaS.
Apoyo en activación
Acompañar a equipos internos durante la adopción del modelo operativo de consultoría B2B y eficiencia.
Resumen del Programa
Modelado financiero y evaluación de proyectos de inversión para empresas de construcción e infraestructura dirigido a jefes de analítica y planificación en retail y e-commerce
Kit incluye diagnósticos, agendas de facilitación y potenciadores digitales para jefes de analítica.
Marco
Estructura de Implementación
Mapeo de contexto
Capturar la situación base de modelado financiero y evaluación de inversiones, desde métricas hasta procesos.
Estudios de diseño
Ejecutar talleres estructurados para co-crear el blueprint SaaS.
Apoyo en activación
Acompañar a equipos internos durante la adopción del modelo operativo de consultoría B2B y eficiencia.
Mapeo de contexto
Capturar la situación base de modelado financiero y evaluación de inversiones, desde métricas hasta procesos.
Catálogo de Servicios
Playbook de Modelado Financiero
Resultado: creación de valor repetible en modelado financiero asumida por jefes de analítica y planificación
Acceder a InformaciónRoadmap de Modelado Financiero
Resultado: creación de valor repetible en modelado financiero asumida por jefes de analítica y planificación
Acceder a InformaciónAceleración en Modelado Financiero
Resultado: creación de valor repetible en modelado financiero asumida por jefes de analítica y planificación
Acceder a InformaciónStakeholders Principales
Cada rol posee un entregable preciso.
Patrocinadores Estratégicos
Ejecutivos que requieren narrativas listas para directorio sobre avances en modelado financiero y evaluación de proyectos.
Directores de Programa
Responsables de convertir backlogs de consultoría B2B y eficiencia operativa en lanzamientos coordinados.
Friction signals
Desafíos Comunes
Mapeamos obstáculos que impiden escalar el modelado financiero y evaluación de inversiones.
Visibilidad fragmentada
Los datos financieros permanecen en hojas aisladas, retrasando decisiones conservadoras.
Responsabilidades inconsistentes
Los equipos discuten quién define prioridades en consultoría B2B y eficiencia operativa, extendiendo plazos.
Gobernanza improvisada
Las políticas SaaS se crean de forma ad hoc, generando retrabajo constante.
Narrativa limitada
Los logros en modelado financiero carecen de evidencia cuantificada para patrocinadores senior.
Marco de Entrega
Cuatro Fases Principales
La estructura mantiene alto el momentum.
Phase 1
Descubrimiento
Entrevistar stakeholders para enmarcar el objetivo de modelado financiero y evaluación de proyectos.
Phase 2
Modelado
Prototipar paneles y cadencias de supervisión en consultoría B2B y eficiencia operativa.
Phase 3
Codificación
Traducir lecciones en políticas, checklists y playbooks.
Phase 4
Transferencia
Dotar a jefes de analítica y planificación de capacitación y documentación.
Reportes Ejecutivos
Evidencia a Nivel Directorio
Responsabilidad clara
Propietarios definidos y KPIs mantienen el modelado financiero en curso.
Ciclos más rápidos
Los equipos avanzan de idea a implementación con ritmo predecible.
Evidencia repetible
Los paneles muestran en tiempo real el rendimiento de inversiones en consultoría B2B y eficiencia operativa.
Guía Transparente
Preguntas Clave
Marco de Respuesta
Respuestas en un día hábil.
- Acceso directo para patrocinadores
- Revisiones analíticas programadas
- Protocolo claro de escalación
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Tiempo de Respuesta
Dentro de 24 horas
Canales
support@ypfcompass.info / +54 221 4665-3901