Visión general del programa
Roadmap de Modelado Financiero
Los engagements se desarrollan como un sprint impulsado por métricas centrado en modelado financiero.
Actividades primera semana
- Alineación de patrocinio ejecutivo
- Entrevistas de datos y flujos
- Confirmación de agenda diagnóstica
90 min
Briefing a patrocinador
2-3 casos de uso
Validados por ciclo
1 propietario
Asignado por control
Evaluar
Visibilidad actual y velocidad de decisión.
Diseñar
Modelos con aportes de stakeholders.
Desplegar
Transferencia con acompañamiento.
Señales Clave de Desempeño
30% más rápido
Tiempo de ciclo desde idea hasta implementación
100% mapeados
Propietarios en SaaS
Los paneles permanecen activos una vez que los equipos toman control.
Alcance del Engagement
Los programas incluyen diagnóstico, diseño y activación centrados en modelado financiero y evaluación de proyectos de inversión.
- Diagnóstico de Señales
Evaluación de calidad de datos y brechas de cadencia vinculadas a modelado financiero. - Mapeo de Stakeholders
Aclarar responsabilidades por cada hito SaaS. - Diseño de Flujos
Definir rituales que impulsan entregables de consultoría B2B y eficiencia operativa. - Inicio de Medición
Establecer líneas base para valor, adopción y riesgo.
Entregables Principales
Los resultados permiten a los jefes de analítica operar de forma autónoma.
- Resumen ejecutivo sobre modelado financiero y evaluación de inversiones
- Plantilla de cadencia operativa
- Playbook de gobernanza y escalación
Signals we monitor
- Línea base de modelado financiero confirmada
- Playbooks adoptados en unidades prioritarias
- Propiedad transferida con confianza
Actualizaciones de Progreso Basadas en Datos
Cada hito se documenta con métricas y decisiones.
"YPF Compass ayudó a nuestros equipos de jefes de analítica a mantenerse seguros bajo presión."
Recursos de Sostenibilidad
Kits de referencia mantienen el avance después de la transferencia.
- Presentación para liderazgo
- Grabaciones de capacitación
Indicadores de Preparación
Scorecards monitorean madurez de capacidades.
- Capability: teams can explain the new way of working.
- Assets: templates, briefs, and dashboards are versioned and shared.
- Cadence: recurring ceremonies lock in the habit.
Proceso de Entrega del Modelo YPF Compass
Diseñar
Convertir hallazgos en marcos de consultoría B2B y eficiencia operativa.
Transferir
Documentar y acompañar hasta que los jefes operen independientemente.
Evaluar
Capturar el estado real de las decisiones en modelado financiero y evaluación de inversiones.
Validar
Probar gobernanza con jefes de analítica en modo piloto.
Roles que Obtienen Mayor Valor
Ideal para organizaciones donde jefes de analítica y planificación impulsan el cambio.
Oficinas de Programa
Coordinan múltiples pistas vinculadas a modelado financiero.
Socios Financieros de Negocio
Validad hipótesis de ROI con datos creíbles.
Componentes del Programa
Cada componente refuerza el sistema operativo SaaS.
Jams de Diseño
Co-crear canvases que transforman ambiciones en pasos concretos de consultoría B2B.
Kits de Habilitación
Paquetes con presentaciones, guiones y herramientas para jefes de analítica y planificación.
Entrevistas de Campo
Identificar realidades operativas que limitan el modelado financiero y valoración de proyectos.
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Share context about current initiatives and we will suggest the right sprint format.
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